手表的销售渠道(手表的销售渠道方案)

1. 手表的销售渠道方案

要么去国外买，要么等经销商专柜卖滞销款，也可以去奥莱看看，这几个方式可以淘到公价6折左右的表。国际大品牌甚至国内品牌渠道管理都是很严格的，都有wholesales manager管控，授权经销商拿货也一般是公价的七折左右，加上员工工资店铺租金商场扣点等等，其实没多少利润

2. 手表的销售渠道方案设计

会掉价

拍卖会上的手表动辄可以拍出几百万、上千万的价格，成为人们茶余饭后闲聊的谈资，给人一种强烈的错觉，感觉手表跟古董一样拥有巨大的投资潜力。但实际上手表对于现代社会而言并不存在稀缺性，无非就是工业时代通过讲故事包装出来的奢侈品。

天价手表劳力士迪通拿“保罗纽曼”如果不告诉你，它的竞拍价格折合人民币约1亿2千万。你丝毫不会觉得它有什么光环。事实上这只手表其实很普通，只不过它的佩戴者是美国一位知名的赛车手加演员，而这款年代已久的手表和同期的产品仅仅只是表盘有一点点细节区别。

手表的变现渠道通常就是当铺回收或者奢侈名表二手回收，如果你有过类似的经验，通常80%的手表品牌回收价格都是低于你的购买价格5折的价钱的。更多的甚至会低于三折，而能够7折以上价格回收的连5%都达不到，所以表跟古董不一样，不一定时间久了或者贵了就会越来越值钱。

3. 手表的销售渠道方案怎么写

这两个品牌的手表都是国产名牌，质量在国产手表中属于第一流的水平。

1、都是组装表，没有机芯研发生产能力，技术上和日本表及瑞士表没有任何优势可言，价格上和日本表比也是没有太大优势。

2、售后周期长，因为不能自产机芯，机芯的质量无法精确控制，手表卖出去后机芯质量问题处理时间长。进货：1、最好是打他们的公司电话，会告诉你如何进货，具体可能会找省级总代理或者业务人员 2、不建议在网上购表，因为挑货、换货太麻烦了。最后声明一点：本人不是不爱国，也不是托，但是中国人做事真的是不认真，国产手表的做工、质量、外观真的是需要改进的，商人需要赚钱也必需赚钱，但是商人也是人，中国人，现在国产表只有海鸥、上海做机芯了，其他的品牌都只忙着赚钱了。

4. 手表如何销售的方案

卖手表属于钟表类的。你办营业执照的时候可问工作人员。说:我要卖手表应该怎么填？

以前的营业执照就填钟表类，现在不知道怎么填。实在不行就埴日用百货多添一点。免得以后她又说你添的项目少。还得让你增项。日用百货包括的东西多。以后你再增加点儿卖货的种类不受限制。

如果你只添钟表。后你又想要卖点儿别的东西。没有填项目的情况下，他可能会说要罚款之类的。

所以你填项目的时候，如果不多少钱，你就多填一些。

5. 手表分销渠道

SWISS MILITARY，中文名译作“瑞士军表”。

全部款式均为瑞士原装制造，是瑞士军方指定手表品牌。其手表已经于全球多达40个国家销售，但在瑞士国内的分销点就超过30个。SWISS MILITARY来自瑞士，于1963年由Hans Noll和他的妻子Elisabeth Noll创立。瑞士是世界上最古老的民主国家之一，当地的军方地位优越，是倍受重视和尊敬的机构。这种古老的传统和瑞士军表HANOWA一脉相承，其共同点更呈现于运动腕表的基本特质中——坚硬、多功能和可靠。 

6. 名贵手表生产企业分销渠道建议

陆运。即使是跨省外地的都是三天内可以到达。没有必要走空运，价格又昂贵也不划算不实际。手表发快递会有专用打包盒打包的，不会去破坏手表的。可以很好的保护好手表不损坏的。而且手表专用盒里面就有泡沫保护手表。快递打包也是选择保护的材质发货。

7. 手表销售渠道汇总

手表购买的渠道有很多种，网上 专卖店 地摊 朋友圈等等，只要自己觉得可信度高，又是自己喜欢的款式都可以购买的。

8. 手表市场营销策划方案

华为手表主题又称为华为表盘，首先要到华为开发者联盟注册下载华为表盘制作工具，安装打开后按照工具中的设计规范用ps等制图软件做好所有切图并导入工具，再在工具中设置好字体颜色、大小以及各界面的颜色参数，最后将制作好表盘导出文件包，然后导入手表就可以了。

9. 手表市场营销方案范文

企业实行市场细分可得到如下好处： （1）市场细分有利于企业特别是中小企业发现最好的市场机会，发展市场营销战略，提高市场占有率。垍頭條萊

因为企业通过市场营销研究和市场细分，可以了解各个不同的购买者群的需要情况和目前满足的程度，从而发现哪些顾客群的需要没有得到满足或没有充分满足。在满足水平较低的市场部分，就可能存在着最好的市场机会。例如，美国钟表公司在战前通过市场营销研究和市场细分，把美国手表市场细分为三类不同的购买者群：第一类购买者群想以可能最低的价格购买能计时的手表，他们占美国手表市场的23％；第二类购买者群想以较高的价格购买计时更准、更耐用或式样更好的手表，他们占美国手表市场的46％；第三类购买者群想购买名贵手表，他们购买手表往往是作为礼物，追求象征性或感情性的价值，这类购买者群占美国手表市场的31％。那时，著名的钟表公司几乎都是以第三类购买者群为目标市场，这些公司主要制造名贵手表，广告宣传和推销活动主要集中在礼品购买季节（如学校举行毕业典礼时、圣诞节等）进行，而且主要通过大百货商店、珠宝商店推销。这就是说，那时占美国手表市场69％的第一、二类购买者群的需要没有得到充分满足，这里存在着最好的市场机会。美国钟表公司通过市场营销研究和市场细分发现了上述情况和良机之后，选择第一、二类购买者群为其目标市场，并且迅速进入这两个亚市场。这家公司当时根据第一、二类购买者群的需要，适当安排市场营销组合，发展市场营销战略，制造了一种叫做“天美时”的物美价廉的手表，一年内保修，而且利用新的分销渠道，广泛通过百货商店、超级市场、廉价商店、药房等各种类型的零售商店，大力推销“天美时”手表，结果这家公司很快就大大提高了市场占有率，成为当时世界上最大的钟表公司之一。这个事例表明，市场细分是企业发现良机，发展市场营销战略，提高市场占有率的有力手段。还应看到，市场细分对小企业特别重要。因为小企业一般资金少，资源薄弱，在整个市场或较大的亚市场上竞争不过大公司。小企业通过市场营销研究和市场细分，就可以发现某此未满足的需要，找到力所能及的良机，见缝插针，拾遗补缺，使自己在日益激烈的竞争中能够生存和发展。（2）市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效 益。这个好处是由第一个好处所决定的。这是因为企业通过市场细分， 选择目标市场，就可以有的放矢地采取适当的市场营销措施，比如：① 企业可以按照目标市场需要变化，及时地、正确地调整产品结构，使其 产品适销对路；②企业可以相应地、正确地调整和安排分销渠道、广告宣传等，使产品能顺利地、迅速地送到目标市场：③企业还可以集中使 用人力、物力、财力，使有限的资源集中使用在“刀刃”上，从而以最少的经营费用取得最大的经营效益。頭條萊垍

10. 手表的销售渠道方案有哪些

我觉得没有，记得之前买海马时，看到京东的价格很优惠，就打欧米茄官方电话咨询，得到的答案是欧米茄没有授权任何网络销售渠道，如果想保证是正品就只有去旗舰店或者认证过的经销商那

11. 手表销售方式

所有的销售技巧，包括卖手表的技巧，可以简单地浓缩成一句话：促使顾客达成交易的关键是满足顾客的欲望，你的产品是什么并不重要，重要的是通过你的产品这个媒介，顾客可以得到某种欲望的满足。

事实上，你卖的不是表，而是身份地位的感觉和自信。

当你与顾客进行行之有效的沟通时，顾客所感受到的不应该是你要卖给他东西，而是能够从你这里得到非常专业的他所想要的帮助。这，就是最关重要的销售任何产品的技巧。

许多专业销售人员感觉到自己在实际销售中面对的最大的、最令人头痛的、最难应付的问题就是价格问题。那么，为什么在销售中卖方会经常遇到价格问题？金钱是否就是决定买方购买的因素？

对于这一问题，我们关键是要正确认识和理解两种因素，一是清洁因素，二是满足因素。

金钱并非最主要的激发买方购买的因素，金钱不足以激励买方产生强大的购买力量。当然，买方会因为支付太多而感到沮丧，但只是当他们认为其他人与他们相比能得到折扣或更低价格时才会这样。买方对付价格的态度与他们对待清洁的态度具有明显的相似之处，人们一般只是在手脏了的时候或是习惯性地去洗手，仅是想保持清洁的或维持习惯的愿望促使人们去洗手，这对价格与购买也是一样，所以价格因素在心理学上又称作清洁因素。

如果金钱并非最主要的激发买方购买的因素，那么是什么呢？心理学通过大量研究证实，买方购买的动力大多来自于成就感、对自身工作的满意、工作本身所具有的挑战性、所担当的责任、个人发展的可能性以及对未来的期许等，这在心理学上称作满足因素，因为它们能够促成满足，而清洁因素仅仅通过它们形成的不满足感起作用。

所以，强调买方拥有产品后的价值感，而非对自己产品的观感，譬如成本，在销售中是最最重要的技巧。